四季初始，春意初见。3月9日~3月10日，美力源（爱赋）事业部2024第一季度营销会议在美力源蓝田新工厂顺利召开，以“开局就是决战、起跑就是冲刺”的姿态，全面落实2024年“开门红”工作。美力源事业部总经理牛奔、副总经理郭威、市场部、销管部、品牌部及全国各省区营销团队等共计二十余人参加了本次会议。

“乘势而上 开拓创新”“品牌立足 做市场名牌”“打破区域桎梏 向前向上再发展”，面对崭新一年的新形势、新起点，美力源扎实笃定前行方向，在一个个指示明确的导向中拉开会议帷幕。

凝聚共识 创新营销

会议伊始，美力源事业部总经理牛奔首先对事业部2023年的营销战果表示了肯定，并为新一年的战略调整指明了更切实的方向。

他表示，在全民消费降级的当下，美力源更应当稳住品牌印象和市场政策，做好产品质量及售后服务。重新梳理营销策略，去糟粕、留精华，形成体系化思维传接好市场宣导，维护现有成熟市场的同时再“向前”，向深处开拓更大的市场空间，在管理层面精细化，更加迎合消费需求才能走的更长远。贯彻落实好“三进一攻坚”的市场策略，期待2024的满意答卷。

美力源事业部副总经理郭威从品牌、政策、企业文化三方面入手发表讲话。回顾2023，稳步上升的态势离不开各省区负责人去年的辛勤付出，龙年的美好寓意对于行业而言是整体向好的，但想做好品牌，做百年企业就不能把业绩的增长寄希望于大环境，做好自身才是立业之本。

他强调，树立良好的品牌价值和形象，做市场“名牌”是第一步，也是必须走的最坚实的一步。在公司政策方面，需要坚持稳定的价格体系，才能累积良好的用户口碑，最终以品牌投入促渠道上升，这是艰难的试炼过程。而坚实企业文化是基础，美力源始终明白将员工放在第一位是一个企业永续发展的前提。打铁还需自身硬，希望大家上下齐心2024再创佳绩。

协同共进 追光而行

在跌宕中革新，在机会中展望。销管、市场、品牌作为集团公司的润滑油与助推器，在滚滚巨轮前行的过程中不断复盘总结、在发现与解决中开拓思路，持续向前。

面对纷繁复杂的市场数据与区域窜货问题，销售管理部负责人王伟对2023全年销售情况进行了梳理和复盘，并对第一季的销售情况逐一分析，跨区域的销售会严重影响市场生态与品牌声誉，美力源持续、坚决地打击窜货行为。

面对新环境，市场与营销打法需要不断迭代升级。市场部负责人张国林对2023市场活动落地情况与相应转化进行了全盘总结，找问题、抓落实。

在品牌动作方面，2024美力源将多方面提升品牌价值。美誉度、知名度、曝光度和精准营销通过多元化、多维度的手段，全面覆盖线上线下各类目标群体，多频次触达精准消费群体，提高美力源品牌的知名度和影响力，以达成口碑销量的双丰收。

针对各版块的营销战略情况和市场需求，各省区负责人也进行了分享与讨论，在实际落地的工作细节中把控环节，共同发力，打好2024第一仗。

大道至简，实干为要。新的春天，蓝图已绘就，奋进正当时。美力源（爱赋）事业部营销大会的圆满举行，为各省区管理者明确了奋斗方向，为营销协同高质量发展蓄势赋能，新的一年，让我们一起携手并进，再创新高，为实现更加卓越的成绩而奋斗！